Önce çalışan, sonra müşteri.
İş yönetiminde yeni çevik anlayış: ortak akıl ve senaryolarla yönetim.
Marka ve firmaların insanlaşması.
Yetkinliklerin haritalanması ve yeni, verimli organizasyon yapısı.
IK yerine “Organizasyonel Gelişim“.
Profesyonellere yönelik yeni fırsatlar.
ve Egosistem kurgusu yerine Ekosistem.
Tüm bu başlıklar ile ilgili düşüncelerimi video içeriğinde bulabilirsiniz…
1938’den bu yana, 83 yılını boşa harcamış bir ülkenin evlatlarıyız.
Ama önümüzde halen fırsatlar var.
Şirketler “insanlaşacak” derken ne demeye çalışıyoruz? Dönem itibarı ile “Vizyon Misyon Değerler” kavramlarının iş için bir önemi var mı? İşin anlamı neden önemli? Müşteri değer teklifi üzerine çalışıyoruz ama “çalışan değer teklifini” hiç düşündük mü? Çalışan değer teklifi için “yetkinlik haritası” ne işe yarar? Uzaktan çalışmanın maliyetlerde kalıcı iyileştirme sağlaması mümkün mü? Ya da başka bir çözüm var mı? Müşteri odaklı değil, insan ve yaşam odaklı yapı nedir? B2B/kurumsal satış yapan işleri ne bekliyor? İşimizdeki ana hedef ne olmalı? Stratejik yönetim yerine senaryolarla yönetim nedir? Yönetimde ortak akıl kullanımı ne işe yarar? Yapay zeka nereye evrildi? İş analitiği nedir ne işe yarar? Büyümenin formülü olarak ön plana çıkan “Ekosistem çalışma yöntemi” nedir? “No-Code mindset” nedir? Ne işe yarar? Dijitalleşme nereden ve nasıl başlamalı?
Tüm bunlara yönelik düşünceleri videoda bulabilirsiniz…
2020 yılında yaşananlarla birlikte iş dünyasında dijital dönüşüm üzerine çok şeyler söylendi, yazılıp çizildi. Ancak bu dönüşümde olmazsa olmaz nedir, nereden başlamalı gibi sorulara net cevapları maalesef bulmak pek kolay olmuyor. Bu sorulara Çağatay Bölükbaşı ile birlikte “Asimetrik Sohbetler–Dijitalleşme” başlıklı videomuzda cevap vermeye çalıştık.
Videoda bahsettiğimiz şekli ile “dönüşümün” başarısı için organizasyonun aşağıdaki adımları gerçekleştirmesi gerekiyor:
Dijital dönüşüm için yol haritasını da aşağıdaki gibi toparlayabiliriz:
Gerçeklik Anları 